JEAN-BAPTISTE OLIVIER

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#Expertise #Créativité #Numérique #Management

Depuis quelques années que je travaille dans le numérique, formé sur le tas…

S’il y a une place à la table du brainstorming, s’il y a un dernier tour d’idéation à boucler, s’il faut trancher, s’il faut se tourner vers l’avenir, je suis là. Aujourd’hui pôle leader, c’est resté dans l’action en donnant une place clé stratégique à une nouvelle agence integrée compétente et ouverte.

Encadrement hiérarchique d'un pôle, proposer et mettre en œuvre les orientations stratégiques du CNIEL pour les domaines dont il a la responsabilité.

- Rôle de conseil auprès de la Direction Générale,

- établir des propositions pour aider les professionnels à élaborer la stratégie de l'interprofession,

- participer au conseil d'administration,

- rendre compte régulièrement des activités de son pôle à la Directrice Générale,

- construire et mettre en oeuvre les plans d'action et les budgets de son pôle,

- superviser les questions administratives et budgétaires et en élaborer le contrôle dans le respect de son budget,

- manager les collaborateurs, les équipes de son pôle,

- être un relais RH (EIA, ent prof, formation, développement des compétences, gestion des conflits, planification des absences),

- transmettre les informations à son pôle.

Expériences Professionnelles

2013∙2022

Centre national interprofessionnel de l'économie laitière (Paris)

Pôle leader d’une agence intégrée (Avril 2019 - Février 2023)

#Motiver #Positionner #CouduireLeChangement

Je suis en charge d’équipes créative, numérique et événementielle.

Nous accompagnons les réflexions et déploiement des projets du Cniel.

En tant que manager, accompagne les équipes vers un fonctionnement en projet avec une dose d’agilité et un changement de posture : des enjeux individuels fort. Autodidacte, rompu à la conduite de projets sur le terrain, je cultive des compétences transversales techniques et stratégiques afin de piloter vos projets numériques à la performance.

Chef d’équipe (6 mois en remplacement de congés maternité)

#Ecouter #Remotiver #Structurer

En prenant ce poste, je me fixe pour objectif de remotiver l’équipe en donnant de la cohésion entre les missions et de la visibilité vis à vis des autres services. Pour cela, deux actions majeurs : redéfinir le périmètre des postes et fédérer autour d’un projet porteur (la refonte du site principal produits-laitiers.com).

Chargé de projet (CDI)

#GestionDeProjet #Conseil

L’équipe est riche d’expertises que nous mettons au service des projets digitaux. Depuis mon embauche, je pousse l’équipe à se structurer et à optimiser son fonctionnement. Opérationnellement, je développe une stratégie inbound et SEO, je rédige des briefs et cahiers des charges, je pilote de projets digitaux en relation avec des intervenants internes et externes au CNIEL (site multilingue, sites grand public, site institutionnel, applications). Formations : UX, SEO, sécurité informatique.

2011∙2012

Ellop Media (Ris-Orangis)

Graphiste Webmaster Integrateur (CDI 8 mois)

#Graphiste #Intégration

Chez un pure-player de la presse automobile, je travaille sur la refonte de plusieurs sites internet sous Wordpress via la création et l’intégration d’une nouvelle charte graphique.

Tomi Otee (Paris) + Helios (Paris)

Moteur Artistique et Technique (Freelance)

#Entreprenariat #Freelance

Pour le lancement d'une marque de prêt-à-porter, je prends en main la conception et le développement d'une boutique. Je réalise l’identité visuelle pour diverses opérations marketing. En parallèle, je développe un projet à destination des enseignants de manuel pédagogique personnalisable et interactif sur tablette. En plus du volet créatif, j’accompagne le développement d’un prototype.

2010∙2011

XL Airways (Charenton)

Assistant e-Marketing (CDD 12 mois)

#E-Marketing #Emailing #Refonte

Je prends en charge la refonte de plusieurs sites B2B et B2C : définition de fonctionnalités et suivi des prestataires. En parallèle, je mets en place une stratégie d'emailing relationnel et accompagne des stagiaires pour la mise-en-oeuvre.

2009